Proces og Digitalisering

Proces- og kvalitetsledelse har historisk været dybt forankret i ledelseskommunikation og opfølgning. Digitale systemer har været forbeholdt de større organisationer. Men nu og de kommende år vil vi se nye tendenser. BPM-metoderne bliver mere digitale. Det kommer utvivlsomt også til at ændre vilkårene i de klassiske roller fra leder til auditorer i virksomhederne.

Uanset om det er Peter eller Jonas, der skal stå for byggesagen, skal kunden opleve den samme kvalitet og professionalisme. Der er en række vigtige opgaver, som skal håndteres og løses uden fejl. Det tilbagevendende spørgsmål er, hvordan ledelsen sikrer sig det?

Mange taler om digital omstilling i byggeriet. Men skåret ind til benet, hvad betyder det så egentligt? Og hvad skal en entreprenør med vokseværk forholde sig til?